Warum Veränderung scheitert und was das Gehirn damit zu tun hat
The Neuroscience of Why Change Fails
Dorka Nagy-Józsa · CEO von Y2Y Ltd. · ICF PCC Executive Coach
Dorka Nagy-Józsa verbindet in ihren Keynotes Neurowissenschaft, künstliche Intelligenz und Organisationsverhalten: direkt, forschungsbasiert und jedes Mal eigens für die jeweilige Veranstaltung konzipiert. Sie ist CEO des Budapester Führungskräfteentwicklers Y2Y Ltd., Executive Coach mit ICF-PCC-Zertifizierung und Autorin des Buches Horizontal Thinking.
Dezember 2026 und Januar 2027 ausgebucht · nächster freier Termin: 2. Februar 2027
Jede Keynote wird auf das Thema Ihrer Veranstaltung und Ihr Publikum zugeschnitten. Gehalten werden die Keynotes auf Englisch, so wie auf den internationalen Bühnen von Denver bis Riga. Die deutschen Titel sind sinngemäße Übersetzungen; die englischen Originaltitel stehen darunter.
The Neuroscience of Why Change Fails
AI, Your Brain & the New Rules of Work
Built to Lead: Sport Science Meets the Boardroom
Die Ideen aus dem Buch Horizontal Thinking ziehen sich durch alle drei Keynotes.
Leadership after the end of the specialist era
KI nimmt Ihnen vielleicht nicht den Job. Doch wenn Ihr Job nur aus einer Ansammlung von Aufgaben besteht, ist er schon weg. Was bleibt, ist horizontal: Verantwortung übernehmen, über Fachgrenzen hinweg sehen und Menschen ebenso führen wie KI-Agenten.
Horizontales Denken ist die Führungsdisziplin, Bereiche zu verbinden, die man selbst nicht vollständig beherrscht, während Maschinen die fachliche Tiefe liefern. Seit 2016 schreibt Dorka Nagy-Józsa wöchentlich über Führung und Organisationen; aus einigen der mehr als 600 Artikel ist dieses Buch entstanden.
Mit Empfehlungen von Marshall Goldsmith (Thinkers50 #1 Executive Coach), der horizontales Denken im englischen Original „the defining leadership discipline of our time“ nennt, und von Sangeet Paul Choudary (Autor von Reshuffle, Thinkers50 Strategy Award 2025).
Das Buch erscheint auf Englisch. Die Kindle-Ausgabe ist bei Amazon vorbestellbar, das Taschenbuch folgt am 1. Januar 2027. horizontalthinking.org (Englisch)
Rund 300 Bühnen seit 2016, auf vier Kontinenten. Eine Auswahl internationaler Konferenzen und Gipfel; interne Unternehmens-Keynotes sind nicht aufgeführt.
Unternehmenskunden der Saison 2025/26 sind unter anderem ein Unternehmen der Deutschen Telekom Gruppe, zwei europäische Versicherungsgruppen, ein in den USA börsennotierter Rechenzentrumsbetreiber, eine nordische Credit-Management-Gruppe sowie Marktführer aus FMCG, Handel, Pharma und Energie. Firmennamen und Termine teilen wir Programmkomitees auf Anfrage mit. Alle Bühnen und Bewertungen mit Quellen: Stages · Proof of Performance (Englisch).
Anfrage. Schreiben Sie an dorka@y2y.hu und nennen Sie Datum, Ort, Publikumsgröße und Thema. Sie erhalten innerhalb von 48 Stunden eine Antwort.
Dezember 2026 und Januar 2027 ausgebucht · nächster freier Termin: 2. Februar 2027
Eine Keynote setzt einen Impuls, die eigentliche Arbeit beginnt danach. Wenn Ihre Organisation danach am Thema weiterarbeiten möchte, übernimmt Y2Y: Workshops und Programme zur Führungskräfteentwicklung, auf Wunsch auf Deutsch, mit den deutschsprachigen Coaches von Y2Y, die bereits heute deutschsprachige Führungsprogramme begleiten.
Hinter Y2Y Ltd. stehen mehr als 5.000 Organisationsentwicklungstage in 14 Sprachen.
Die vollständige Website mit allen Details zu Keynotes, Bühnen und Bewertungen gibt es auf Englisch: English version →